|
2016年10月17日，淮海農商銀行三季度工作總結暨四季度工作部署會議正式召開，會議主要目的是在認真總結三季度經營管理的基礎上，分析各項經營計劃完成進度情況，找準差距，明確重點，研究部署四季度經營工作。
本次會議由朱海波副行長主持，全行領導層、機關部室負責人、綜合支行行長、社區支行行長一百余人參加會議，會議共分為六項議程。
李漢云行長首先作出主題為《捍衛尊嚴，奮力拼搏，全面完成全年各項目標任務》的三季度工作總結及四季度工作報告，他首先梳理了三季度全行在董事會的正確領導下，牢牢把握“發展”和“風控”兩條主線，以省聯社勞動競賽為切入點開展的各項工作，并分析了三季度全行整體經營情況及存在的問題，隨后，李行長指明了我行四季度工作開展的主體思路，要求全行務必增強六大意識，堅持穩健發展，調動全員力量，匯聚各方資源，全力向各項目標任務沖刺。
隨后，丁養民副行長對三季度不良貸款清降工作進行通報，張超副行長宣讀了《淮海農商銀行2016年四季度支行雙百分考核辦法》及《淮海農商銀行綜合（社區）支行考核方案》。
會議第四項進入了一個激動人心的環節，也將會議氣氛帶入一個小高潮，朱海波副行長通報省聯社勞動競賽考核情況并宣讀獲獎名單，五個機關部室及三十余家支行分理處獲得了存款增長前五名、客戶增長前五名、貸款投放前五名、社區支行優勝獎、包掛部室前五名等八個獎項。
總行給予獲獎部室、支行獎金獎勵，這不僅是對獲獎單位的鼓勵，也是對全行士氣的極大振奮！頒獎完畢，四位獲獎支行行長對自己的優秀工作經驗進行分享，并表示在四季度工作中仍會再接再厲，全力完成各項工作任務。
會議最后，喬建社董事長對我行四季度工作開展進行重要指示：
1、深入落實兩學一做活動，加強黨員干部的帶頭示范作用；
2、珍惜眼前，把握當下；
3、捍衛尊嚴，奮勇爭先；
4、全員要創造價值，拓展營銷，進行機構改革，干部競聘，員工雙選；
5、破舊立新，開展改革；
6、科技支撐，文化建設；
7、合規控險，處處樹立安全意識。
本次會議在一片掌聲當中結束，總行對大家以往的工作成績給予了肯定，并為未來的工作開展指明了方向，全行上下將以知難而后勇的態度，克難奮進的決心，牢牢圍繞四季度各項目標，充分調動一切積極因素，抓住一切發展機遇，把握一切有利條件，確保全年各項任務全面實現!
|
